爲提升企業管理水平，進一(yī)步促進企業可持續發展，武客公司響應國家政策性指導要求，迎合時代發展需要，于2019年4月26日上午召開(kāi)了公司信息化和工(gōng)業化融合管理體(tǐ)系啓動會，公司兩化融合體(tǐ)系貫标工(gōng)作正式啓動，标志(zhì)着公司信息化建設邁向新的征程。

兩化融合管理體(tǐ)系貫标工(gōng)作

啓動會現場

兩化融合是信息化和工(gōng)業化的有機結合，其核心是以信息化爲支撐，通過信息化促進工(gōng)業智能化，最終形成新型的、可持續性的工(gōng)業化發展模式。

武客公司高度重視兩化融合體(tǐ)系貫标工(gōng)作，專門成立了項目領導小(xiǎo)組。由常務副總經理鄭麗萍任組長，副總經理馮強任管理者代表負責兩化融合體(tǐ)系貫标的全面推進工(gōng)作，副總經理丁義濤、楊磊任領導小(xiǎo)組成員(yuán)。還成立了相應的工(gōng)作小(xiǎo)組，成員(yuán)涵蓋公司各個部門。公司将持續投入，通過兩化融合管理體(tǐ)系貫标，保持産品創新、技術創新、管理創新和人才創新。

長期以來，武客公司高度重視信息化建設對公司發展的促進作用。新廠投産，便成立了專門的信息化部門負責兩化融合的技術支撐，在信息化建設上陸續投入近400萬元，并持續投入實施了技術中(zhōng)心PLM系統、生(shēng)産數據采集系統、供應鏈管理系統、财務管理系統和OA移動辦公系統等信息化項目。多項信息化項目的實施使信息技術和重點産品高度融合，提升了産品數字化、智能化和網絡化，也進一(yī)步提高了公司各部門的業務協同能力。

武客公司将選定方向、找準路徑、突出重點的推進兩化融合工(gōng)作。公司提出了“借助兩化融合優勢，全面推行公司管理創新，整合内部資(zī)源，提升公司綜合競争力”的要求，希望通過兩化融合貫标工(gōng)作的實施爲公司找到管理創新的新路徑，優化公司管理模式，優化業務流程，借助信息化管理平台，逐步實現“标準化、動态化、精細化、扁平化、信息化”的管理體(tǐ)系，進一(yī)步提升公司可持續競争力。